Banco - Coordenador de PMO

Coordenador de PMO

Estruturar e evoluir a governança, metodologias e processos de gestão do portfólio de projetos;

Coordenar o planejamento, monitoramento e controle integrado do portfólio, assegurando qualidade das informações;

Consolidar indicadores de desempenho (prazo, custo, escopo, riscos e recursos) e elaborar dashboards executivos;

Monitorar a saúde dos projetos, identificando desvios, tendências e propondo ações corretivas;

Coordenar processos de gestão de riscos, mudanças, baselines e priorização do portfólio;

Apoiar a tomada de decisão por meio de análises críticas, Project Reviews e fóruns de governança;

Promover a melhoria contínua, auditorias de maturidade, gestão do conhecimento e padronização das práticas;

Atuar como Centro de Excelência (PMO), integrando as áreas de Engenharia, CAPEX, Project Controls, Suprimentos, Construção e Operação. 

Formação superior completa;

Disponibilidade para viagens aos projetos.

Inglês avançado;

Gestão de Projetos, Programas, Portfólio (PMO) e Governança. Planejamento e Controle de Projetos (Project Controls);

Gestão integrada de escopo, prazo, custo, riscos e mudanças;

Priorização de portfólio, gestão de recursos e benefícios (Benefits Realization);

Desenvolvimento de metodologias, indicadores (KPIs), dashboards e análises executivas;

Técnicas de Earned Value Management (EVM), Schedule Risk Analysis e Cost Risk Analysis;

Modelos de maturidade, Project Health Assessment e gestão do conhecimento;

 Boas práticas do PMI (PMBOK, Portfolio e Program Management), Stage-Gate, FEL, Lean Construction, LPS, AWP e WFP.

Olá. Somos a PHD Engenharia.

E antes de qualquer coisa, vale dizer:

a gente não nasceu para ficar só no escritório.

Nascemos para estar dentro da obra, entendendo o ritmo, o aperto, a pressão, o prazo e a responsabilidade que só quem vive o campo conhece. Aqui é presença.

Nascemos dentro do campo… e é lá que seguimos.

Em obras industriais complexas, onde o cronograma aperta, a pressão existe e o erro custa caro, nosso papel é claro: trazer previsibilidade, organização e ritmo real de execução.

Atuamos com planejamento, gestão e integração da engenharia à execução, usando método, dados e tecnologia. Mas, acima de tudo, usamos gente boa, curiosa, inconformada e comprometida com resultado real.

A PHD cresceu, mudou, se reorganizou e continua evoluindo. Porque empresas que crescem de verdade não ficam confortáveis. Elas se desafiam. Elas erram, ajustam e seguem em frente. E fazem isso com pessoas que têm coragem de assumir responsabilidade.

Mas o que realmente sustenta tudo isso é gente boa, curiosa, comprometida e com senso de dono. Gente que pergunta, que propõe, que melhora. Que não aceita “sempre foi assim” como resposta.

Se você acredita que engenharia precisa conversar com a realidade,

se você gosta de resolver problema de verdade,

se você prefere o “feito” ao “falado”,

talvez você seja do nosso time.

Vem construir com a gente.